Il corso è destinato a tutti coloro che vogliano avvicinarsi a questa filosofia organizzativa per rivedere i flussi transazionali e imparare a vedere gli sprechi delle proprie aziende.
Il corso permette il miglioramento dei flussi d’ufficio per eliminare gli sprechi che esistono tra un’attività a valore e l’altra, l’approccio può essere applicato all’intero processo aziendale fino alla singola postazione di lavoro.
Il corso è strutturato nei seguenti moduli:
- La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System).
- Perché avvicinarsi alla filosofia Lean: vantaggi.
- La giusta mentalità e la definizione degli obiettivi.
- Imparare le tecniche di gestione del tempo.
- Gestione del cambiamento per poter applicare la lean.
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – Introduzione al concetto di spreco.
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 1° spreco.
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 2° e 3° spreco.
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 4° e 5° spreco.
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 6° e 7° spreco.
- Roadmap per l’implementazione (I PASSO) – Identificare il valore per il cliente.
- Roadmap per l’implementazione (II PASSO) Comprendere il processo tramite le mappature.
- Misura delle prestazioni.
- VSM Value stream mapping.
- Makigami mappatura dei flussi informativi e documentali.
- Spaghetti chart mappatura dei movimenti e dei trasporti in produzione.
- Roadmap per l’implementazione (III PASSO) Creare il flusso del valore e (IV PASSO) Far tirare il flusso dal cliente.
- Roadmap per l’implementazione (V PASSO) – Kaizen il miglioramento continuo.
- Introduzione agli strumenti Lean e gestione del personale.
