Descrizione
Un vero e proprio “viaggio” attraverso la “pianificazione aziendale”, dall’analisi dell’ambiente esterno a ciò che accade all’interno dello Studio, fino alla definizione degli obiettivi, delle strategie e delle modalità di controllo delle performance, passando attraverso quelli che sono i concetti e le tecniche del management e del processo strategico di marketing.
Programma
Contenuti:
- La pianificazione strategica
- Pianificazione non è programmazione
- La visione prospettica dello studio
- Metodi e strumenti di pianificazione
- L’analisi esterna
- Analisi delle variabili dell’ambiente esterno allo studio
- L’impatto dei fattori esterni sul sistema studio
- Il sistema della domanda e l’arena competitiva
- I fondamenti di marketing
- Orientamento al mercato e approccio al marketing
- Strategie di espansione e segmentazione
- Posizionamento e proposta di valore
- SWOT analysis
- Forze, debolezze, minacce e opportunità
- Trasformate l’analisi in strategia
- Il processo strategico di marketing
- Il piano strategico
- Il cuore della strategia d’impresa
- La stesura del piano: uno strumento non un “compitino”
- Il Piano di Marketing
Docenti
